Agile Arbeitsweise vom Feinsten! „Mach was Schönes“, haben die Kollegen von Kylian Mbappe, nicht der Trainer der Equipe Tricolore ihm vor dem Spiel gegen Argentinien gesagt. „Das habe ich versucht“ sagte er anschließend nach dem er in 4 Minuten 2 Treffer landete und mit 4:3 gewann. Er hat keine Angst, sondern Selbstbewusstsein und diese Überzeugung bringt er ins Spiel ein, auf der größten Bühne der Welt.
Frankreichs Trainer arbeitet nach agilen Arbeitsweisen
Deschamps spielte immer Fußball des Gewinnens wegen, so der Trainer der Franzosen. Er formte ein Team aus einer Ansammlung hochtalentierter Individualisten, dass immer die Gemeinsamkeit über die Bedürfnisse des Einzelnen stellt und den Zauber von Mbappe oder Griezmann immer zulässt, wenn es nach der gemeinsamen Zielvorstellung notwendig ist, dem Sieg näher zu kommen. Sie spielten nach den strikt definierten Rahmenvorstellungen des Trainers, effektiv, der Teamerfolg immer für das Ziel allein vor der Einzelleistung im Vordergrund. Der Spielprozess mit seiner Disziplin steht an erster Stelle vor den Funktionen und Herkünften der Akteure. Ohne es explizit so zu nennen, gibt Trainer Deschamps seinen Spielern also eine agile Arbeitsweise mit auf den Weg.
Trainer ist Menschenfreund und vermittelt den Sinn
Nicht das kaum Vorhersehbare, Planbare ist ihm wichtig, sondern dem Team einen festen Orientierungsrahmen zu geben. Neben den klaren Zielen ist ihm die Sinn- und Zweckvermittlung, die Werte und die menschlichen Beziehungen im Team von besonderer Bedeutung, Für seine Arbeit ist vor allem das Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams und der Bereitschaft der Einzelspieler, Verantwortung zu übernehmen und Eigeninitiative zu zeigen. Hierbei bringt er immer wieder seine Erwartungen an das Team klar zum Ausdruck.
Review und Retro im Team
Bei der agilen Arbeitsweise geht es weniger um das Verkünden von Zielen, sondern um die ständige Verbesserung von der Teamleistung, von Spiel zu Spiel. Dies wird reflektiert mit aller Offenheit von Stärken und Schwächen, es ist ein Versionsdenken, wie sieht die Spielversion als gemeinsamer Prozess morgen aus. Was muss daran geändert werden. Wie gehen wir miteinander um im vereinbarten Spielprozess, wie kommunizieren wir, wie gehen wir mit Fehlern um. Alles wird offen und transparent zur Sprache gebracht. Dadurch wächst sichtbar die Verantwortung und die Motivation für die Bedeutung des Einzelnen für das Ganze.
Trainer braucht die Akzeptanz des Teams vieler Rollen
Dies erfordert hohe soziale Kompetenzen, authentisch das Team zu begeistern und Konflikte zu lösen in vielen Rollen, nicht nur als Leiter sondern Mitglied der Schicksalsgemeinschaft WM, als Coach, als Menschenfreund, als Mentor jüngerer Spieler und Berater. Darum auch die Idee des Spielerrates.
Lahm fordert Veränderung im deutschen Führungsstil – WERDET AGILER!
Der ehemalige Nationalspieler Philipp Lahm fordert auch in der deutschen Nationalmannschaft eine agile Arbeitsweise. Er ist überzeugt, dass die neuen Spieler mehr Härte vom Trainer benötigen, wenn es der Ernst der Lage als Rahmensetzung erfordert, Dies gehe nicht ohne strenge Führung und weniger kollegialen Führungsstil. Er ist auch der einzige ehemalige Nationalspieler, der eine kritische Reflexion wagt. Ihm fehle, das Spieler keine Verantwortung übernehmen, dass man seine Fähigkeiten nicht für die Mannschaft zur Verfügung stelle, sondern schaut, dass man selbst gut aussieht und eben nicht, wie sieht zuerst die Mannschaft im Gesamten aus. Ihm sei auch die Zusammenstellung, das Enstehen einer Mannschaft wichtig, es sei ein Prozess, ein Kunstwerk.
Team gewinnt an Stärke in seiner zukünftigen Rolle
Die stärkere Rolle der Teams in ihrer Verantwortung für das Erreichen des gemeinsam Vorstellbaren und die neue Führungsrolle hat Deschamp meisterhaft agil gelöst, dem Lahm als ehemaliger Mannschaftssprecher zur WM 2014 pre-agil genutzt hat und heute als Veränderung des Führungsstils einfordert.
Agile Spielführung als Vorbild für agile Unternehmensführung
Der klare Fokus auf das gemeinsame vom Sinn getragene Ziel WM zu werden, sich ständig zu verbessern durch Rückblick und Erkennen von Fortschritt, mit Neugierde zu entdecken und auszuprobieren als neue Versionen inklusive gelegentlichen Scheitern und darüber hinaus den Kunden mit seinen wirklichen Bedürfnissen zu überzeugen. Der Spielprozess ist die Disziplin neben gelegentlichen erratischen Traumtoren und Spielzüge.
Agile Prinzipien erleben und als Haltung weiter leben
Erleben Sie mit uns an einem Tag im individuellen FedEx-Format ihrer Anforderungen, wie die agile Arbeitsweise mit ihren Prinzipien praktisch funktioniert. Mir ist die Haltung, das Selbstverständnis agiler Führung wichtig als Summe aller agilen Methoden, damit Sie es für sich je nach Reifegrad schrittweise umsetzen und weiterentwickeln können.
Agile Arbeitsweise als SOZIALE MARKE und neuer Status
Damit es zu ihrer neuen SOZIALEN MARKE wird mit einem veränderten Sozialen Status der Mitarbeiter als vernetzte Kompetenzknoten, was die Talente anzieht und die Erfahrungsträger wirklich von Innen verjüngt, weil Alter immer nur ein Ausdruck subjektiver Möglichkeiten ist.
