Fami­lie als Visi­on für Sachsen

Trans­for­ma­ti­ons-Impuls

Trans­for­ma­ti­on vollenden

War­um ganz nah drau­ßen der blaue Anzug sicht­bar nie groß genug sein kann?

Sys­tem­theo­re­tisch ist die emo­tio­na­le Füh­rung nach 3 kol­lek­ti­ven Trans­for­ma­ti­ons­trau­ma­tas seit 1989 die post­stra­te­gi­sche Antwort,als per­so­ni­fi­zier­te Mensch­lich­keit des Küm­me­rers im Dau­er­Dia­log, wenn auch ohne eige­ne Visi­on für das Land und weni­ger opti­mis­ti­schen Freu­de­ha­bi­tus, zur Lösung ver­säum­ter prak­ti­scher Fra­gen, die jede Fami­lie betref­fen in Ostdeutschland:

• Kin­der: Kita
• Schü­ler: Stun­den­aus­fall, Digitalisierung
• Stu­den­ten: inno­va­ti­ve Arbeitsplätze,
• Eltern: Ren­te
• Groß­el­tern: Versorgung

Es wäre also stim­men­ge­win­nen­der gewesen,um eine wirk­li­che Bewe­gung auszulösen,die auch die Par­tei selbst in eine inne­re Erneue­rung geführt hät­te, dass man eine trans­fo­ma­ti­ve Zukunfts­vi­si­on für die­ses Land ent­wi­ckelt mit Fami­li­en als Zukunftsssubjekt.

Wir haben dies zumin­dest impulsiert.

Denn dafür wüss­te jeder Bür­ger als Familie,warum er sei­ne Stim­me gibt.

Kon­zern­ma­na­ger im Wes­ten soll­ten sich in Demut üben, über die Bewer­tung der Leis­tung des Ostens und deren Wahl­er­geb­nis­se des­je­ni­gen, der erkannt hat, dass es nicht nur um die wirt­schaft­li­che Kraft eines Lan­des geht, son­dern die Men­schen und deren Bedürfnisse.

Als Per­son ist er nach unse­ren LeadGreen®Prinzipien bereits Wahlsieger!