4‑Tage-Woche gegen den Fachkräftemangel
Seit einigen Monaten berichten wir bereits im Rahmen unserer Transformationsberatung vom Trend zu neuen Arbeitszeitmodellen wie der 4‑Tage-Woche, weil wir sehen, dass dies im Ausland bereits seit längerem erfolgreich getestet und umgesetzt wird. Jetzt endlich, scheint es auch hierzulande angekommen zu sein: Der sächsische Arbeitsminister Martin Dulig hat bei der Jahreskonferenz der Fachkräfteallianz in Mittweida betont, dass es entscheidend ist, qualifizierte und motivierte Fach- und Arbeitskräfte zu gewinnen. Diese sollen die Transformation der Wirtschaft des Freistaats vorantreiben und dabei helfen die Chancen besser zu nutzen.
Um dies zu erreichen, setzt man auf attraktive Arbeitsbedingungen. Nur so könne man z.B. Informatiker:innnen anwerben – insbesondere nach der Entlassungswellen in amerikanischen Technologie-Unternehmen. (Quelle: Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, Erstveröffentlichung 2023, https://medienservice.sachsen.de/medien/news/1062345)
„Die Frage der Fachkräftesicherung ist wesentlich für die Zukunft der Unternehmen, aber auch für uns als Gesellschaft. Sie entscheidet mit darüber, wie gut es uns gelingt, die laufenden Transformationsprozesse zu gestalten. Die Chancen sind da. Um sie zu nutzen, braucht die sächsische Wirtschaft qualifizierte und motivierte Fach- und Arbeitskräfte. Attraktive Arbeitgeber haben definitiv bessere Chancen, ihre Beschäftigten zu halten und neue zu finden. Zufriedene Beschäftigte sind die beste Werbung für Auszubildende und neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es gibt Unternehmen, die machen es vor: 4‑Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich, gute Bezahlung, Mitbestimmung und echte Entwicklungsmöglichkeiten durch Weiterbildung.“
Wirtschafts- und Arbeitsminister Martin Dulig, Schirmherr der Fachkräfteallianz Sachsen
Weitere Infos am Ende dieses Beitrags
Sachsen setzt auf attraktiven Arbeitsbedingungen
Bei dieser Konferenz tauschten sich mehr als 130 Vertreter über den Umgang mit den Herausforderungen aus – sowohl im Hinblick auf eine bessere Qualitätsarbeit als auch hinsichtlich der Gewinnung neuer Mitarbeitender für die sächsischer Wirtschaft. (Quelle: Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, Erstveröffentlichung 2023, https://medienservice.sachsen.de/medien/news/1062345)
Mit attraktiven Arbeitsbedingungen möchte die Allianz nun versuchen, Fachkräfte, wie beispielsweise die aus der Entlassungswelle der amerikanischen Technologie-Unternehmen, für den Freistaat zu gewinnen und anzulocken.
Vorteile neuer Arbeitszeitmodelle wie der 4‑Tage-Woche
Wichtig ist hierbei noch zu ergänzen, dass ein neues Arbeitszeitmodell, wie die 4‑Tage-Woche bei gleichem Gehalt, nicht nur für die Arbeitnehmer:innen attraktiv ist und damit als Wettbewerbsvorteil im Recruiting für das Eployer Branding des Unternehmens gut ist. Es ist viel mehr als das! Denn die 4‑Tage-Woche bringt auch dem Arbeitgeber viele Vorteile, die durch verschiedene großflächige Pilotprojekte und Studien in Unternehmen in anderen Ländern wie Großbritannien, Spanien, Belgien, Irland, Frankreich oder den USA auch bereits wissenschaftlich nachgewiesen wurden.
Der nahezu wichtigste Faktor aus unternehmerischer Sicht ist die Produktivität. Auch hier verzeichnen alle Studien und Pilotprojekte der vergangenen Jahre ein klaren Vorteil. Die Einführung einer 4‑Tage-Woche bringt eine Produktivitäts– und Leistungssteigerungen der Arbeitnehmer:innen. Durch den zusätzlichen freien Tag arbeiten Beschäftigte konzentrierter, effizienter und besser. Der befürchtete Leistungsverlust bleibt aus. (Quelle: Alda (Association for Democracy and Sustainability) und Thinkthank Autonomy, 2019)
Das heißt, dass dieses Modell nicht nur neue Fachkräfte nach Sachen locken könnte, sondern auch der sächsischen Wirtschaft zugute kommt und die Wachstumsfähigkeit der Unternehmen steigert.
–> Siehe dazu alle Vorteile einer 4‑Tage-Woche im vorherigen Blobeitrag
Wandel in der Arbeitswelt
Auch der SPD-Politiker Thomas Kralinski bekräftigte Duligs Aussagen. Er ist der Vorstandsvorsitzende der Fachkräfteallianz und sagte dazu: „Wir wollen Trends setzen anstatt ihnen hinterherzulaufen. Der durch die Transformation und die Demografie bedingte Wandel der Arbeitswelt birgt große Chancen, Prozesse ganz neu zu denken und innovativ zu sein.“ (Quelle: Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, Erstveröffentlichung 2023, https://medienservice.sachsen.de/medien/news/1062345)
Wir finden es toll, zu sehen, dass sich nun auch hier endlich etwas tut und Leute in der Politik und Wirtschaft auf diese Thematik aufmerksam werden. Ein Thema, das für uns schon längst mehr im Fokus hätte sein müssen und an dem wir so viele Vorteile für unsere Kund:innen sehen.
Schnell merkt man auch, dass durch einzelne Verbesserungen immer auch gleich eine Kettenreaktion im Unternehmen losgetreten wird, weil sich die einzelne Vorteile immer wieder gegenseitig begünstigen und aufeinander einzahlen.
„Für uns ist die 4‑Tages-Woche somit das genaue Gegenteil zu einem Teufelskreis: ein positives Schwungrad. “
Contas KG
Was Sie nun tun können
Nutzen Sie daher unser Angebot eines wachstumsgeführten Transformationsprozess als systematische Renovierung Ihres Führungshauses gleichzeitig als Pilotprojekt zur Einführung einer 4‑Tage-Woche in Ihrem Unternehmen und entwickeln mit uns ein zukunftsweisendes Arbeitszeitmodell.
Wir haben ein siebenstufiges Produktivitätsprogramm entwickelt, wie Manager, Teams und Organisationen sich selbst den fünften Tag der Woche schenken dürfen , weil Sie es in vier Tagen verdient haben und weil Routinen produktiver sind.
Bei Interesse an einem solchen PILOT Projekt mit neuem Arbeitszeitmodell teilzunehmen, vereinbaren wir dazu gerne einen Telefontermin.
Für uns ist die 4‑Tage-Woche die logische Konsequenz für den Arbeitsmarkt in der aktuellen Situation, allerdings ist dieses Arbeitszeitmodell in DE bisher nicht wirklich getestet. Die bisherigen Ergebnisse der Pilotprojekten sind erstaunlich und lassen kein Zweifel: Richtig umgesetzte alternative Arbeitszeitmodell wie die 4‑Tage-Woche, wirken sich positiv auf den Unternehmenserfolg aus, indem sie Ressourcen schonen, Mitarbeiter zufriedener und motivierter machen, die Produktivität konstant halten oder gar steigern und ein großer Attraktor im Recruting gegenüber Konkurrenz Unternehmen mit klassischen AZM darstellen.
Wir wollen das mit einem PILOT Projekt gerne ändern und mit unserem Team zusammen ein Unternehmen bei dem Test und ggf. Einführung und Umsetzung begleiten/coachen.
Gerne begleiten wir Sie als Geschäftsführer:in und Personalverantwortliche/n bei der Neuausrichtung mit unserem wegweisenden Transformationspinzipien unseres LeadGreen Methodik agiler Transformation.
