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FAS­ZIN­NO­VA­TI­ON® =Lust auf ERNEUE­RUNG «DAS FIT-Prin­­zip» LAR­GOS! KUL­TUR­WAN­DEL ALS INDI­VI­DU­LI­TÄTS­AN­SPRUCH DER MIT­AR­BEI­TER im Digi­ta­len Zeit­al­ter. DAS PAS­SEN­DE LEBEN «was unserer

FAS­ZIN­NO­VA­TI­ON® = Lust auf ERNEUE­RUNG CUL­TU­RE TRANS­FOR­MA­TI­ON SPOT­TING LEA­DER­SHIP 2.0‑LOST-WIN CUL­TU­RE OF IDEN­TI­TY Zu Risi­ken und Neben­wir­kun­gen der Digi­ta­li­sie­rung empfehlen

FAS­ZIN­NO­VA­TI­ON® = Lust auf ERNEUE­RUNG, EXE­CU­TI­VES INSPI­RA­TI­ON JOUR­NEY: CON­TAS GDI Zürich (29.5.2017) (www​.gdi​.ch) Hoch­ka­rä­ti­ge Öko­no­men dia­gnos­ti­zie­ren dem Wes­ten Still­stand und

Wah­re Inno­va­ti­ons­kul­tur erfor­dert den Umgang mit Unge­wiss­heit und Unberechenbarkeit,was für die meis­ten Mit­ar­bei­ter bedroh­lich klingt und unse­ren Orga­ni­sa­tio­nen des­halb außerordentlich

FAS­ZIN­NO­VA­TI­ON® = Lust auf ERNEUE­RUNG, Tech­no­lo­gi­sche Revo­lu­ti­on umarmt sozia­le Trans­for­ma­ti­on = KUNST DER INNO­VA­TI­ON! ACCU­mo­ti­ve Werk II Grund­stein­le­gung 22.5.2017 KAMENZ

Wir haben bei Rin­gier vor jeder Vor­stands­sit­zung eine Stun­de ein­ge­plant für Pro­gram­mie­ren, da kommt ein Exper­te und zeigt uns wie

LEBENS­PHA­SEN als Auf­trag für GENE­RA­TI­VEN TEAM- und FÜH­RUNGS­KUL­TUR WAN­DEL in belas­tungs­in­ten­si­ven Schicht­struk­tu­ren wie z.B. der Pfle­­ge- und Sozi­al­wirt­schaft. Im Rahmen

WIE INITI­IE­REN SIE ALS GESCHÄFTS­FÜH­RUNG EINEN GELIN­GEN­DEN KUL­TUR WAN­DEL! Wir müs­sen das ent­spann­te Neben­ein­an­der von Inhal­ten, Sti­len und Erfol­gen lernen,

Als Unab­hän­gi­ger und gegen alle Regeln und Kon­ven­tio­nen unse­res Unter­neh­mens und deren Regeln, hat er alles anders gemacht. Er kannte

Das Unter­neh­mens­leit­bild wird ger­ne als alter Hut abge­tan. Stimmt nicht! Im Gegen­teil sind sie moder­ner denn je. War­um wir gerade

Kön­nen wir mit Pflan­zen reden? DÜR­FEN wir mit jedem REDEN? Min­d­­set-Mythos Kul­tur­wan­del: Die Auf­lö­sung von Gren­zen von Innen und Aus­sen! Digi­ta­li­sie­rung als

STAR­AU­TORIN RACHEL CUSKS „TRAN­SIT“ 236 Sei­ten https://​lnkd​.in/​g​H​n​y​76v LESE­ER­LEB­NIS+ Mana­ger wer­den Lea­der ROL­LEN­ENT­WICK­LUNG TRAN­SI­TO­RI­SCHER FÜH­RUNG- COM­PAS­SI­ON and SEN­SI­TI­VI­TY! Die Ande­ren erzählen.