LeadGreen^®-Blog

Alles für eine agi­le Unter­neh­mens­füh­rung. Um schnel­ler und effi­zi­en­ter auf Kun­den­be­dürf­nis­se und Markt­im­pul­se reagie­ren zu kön­nen, schaf­fen sich vie­le Chefs

Das Inter­net ist wie ein gro­ßes Spin­nen­netz, das bestän­dig wächst. Es spinnt sei­ne Fäden von Bereich zu Bereich und ver­netzt digi­tal. Die zuneh­men­de Ver­net­zung von Sys­te­men, Branchen

Frü­her war alles so ein­fach: Unter­neh­men hol­ten bei Pro­ble­men exter­ne Bera­ter hin­zu, die ihnen hal­fen, Ver­än­de­run­gen zu mana­gen. Teil­wei­se mit

Die Nach­richt schlug ein wie eine Bom­be: Der US-Tech-Rie­­se Micro­soft kauft das Busi­ness­por­tal Lin­ke­dIn. Bumm! Mehr als 26 Mil­li­ar­den Dollar

Glo­ba­li­sie­rung und Digi­ta­li­sie­rung wan­deln Gesell­schaft und Wirt­schaft in einem Tem­po, das sei­nes­glei­chen sucht. Die­se Trans­for­ma­ti­on ist Risi­ko und Chan­ce zugleich.

Unglaub­li­che 92 Pro­zent der Unter­neh­men sehen ange­sichts der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on die Not­wen­dig­keit zur Reor­ga­ni­sa­ti­on, Umstruk­tu­rie­rung und Neu­auf­stel­lung. Und wie es

Die Her­aus­for­de­run­gen, denen sich Unter­neh­men ange­sichts der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on und des demo­gra­phi­schen Wan­dels gegen­über sehen, sind immens. Immer mehr Arbeit

Es mutet reich­lich merk­wür­dig an, wenn ein Kon­zern­chef in einer Zeit, in der sich ande­re damit aus­ein­an­der­set­zen, ob Füh­rung ohne

Was ist der Motor für Inno­va­ti­on? Denkt man an Errun­gen­schaf­ten wie Peni­cil­lin, Tef­lon Tesa oder Post it’s, liegt die Antwort

„Die vier­te indus­tri­el­le Revo­lu­ti­on meis­tern“, so das Mot­to des heu­te begin­nen­den Welt­wirt­schafts­fo­rums in Davos, zu dem sich rund 2500 Teil­neh­mer ange­sagt haben.

Zur Eröff­nung und Aus­stel­lung laden die Resi­dence – und Gast­künst­le­rin­nen Are­na Essi­po­witsch, Lena Gät­jens, Vere­na Schmidt und Ale­schi­ja Seibt Sie und Ihre Freun­de ganz herzlich

Wird uns der Com­pu­ter unse­re Jobs rau­ben? Geht es nach einer Stu­die der Oxford Uni­ver­si­ty von 2013 kön­nen sich viele