Innovation Leadership: Die Erfolgs-Geheimnisse des Steve Jobs
Steve Jobs hat den Umgang mit Computern, Technologie und Informationen grundlegend verändert und gilt als einer der größten Visionäre unserer
Steve Jobs hat den Umgang mit Computern, Technologie und Informationen grundlegend verändert und gilt als einer der größten Visionäre unserer
„Ist denn schon Halloween?“, mag sich der eine oder andere Zuschauer der Tagesschau gefragt haben, als am vorletzten Sonntag ein
Schneller, höher, weiter: Wir leben in einem Zeitalter der Superlativen. Nie veränderte sich die Arbeitswelt schneller, nie war die Innovationsdichte
Es ist amtlich: Die Ära Martin Winterkorn ist seit vergangenem Mittwoch Vergangenheit beim Weltkonzern VW. Infolge des Skandals um manipulierte Schadstoffmesswerte nimmt der VW-Übervater und Vorstandschef mit 68 Jahren seinen Hut und macht Platz für einen anderen, unverbrauchten Manager. Das eröffnet dem Konzern Chancen für einen Kulturwandel.
Toxische Stoffe nehmen die Luft zum Atmen: Gelangen sie ins Blut, heften sie sich an die roten Blutkörperchen und verhindern das Andocken von Sauerstoffmolekülen. Der Organismus erstickt. Übertragen auf die organischen Strukturen einer Firma bewirkt eine toxische Führungskultur ähnliches. Sogar die Symptomatik ist vergleichbar: Beklemmung, Atemnot, Schweißausbrüche. Der Mannschaft geht die Luft aus.
Die Zukunft Personal, Deutschlands größte Personal-Messe, hat ihre Pforten geöffnet und widmet sich schwerpunktmäßig dem Personalmanagement im digitalen Wandel. Contas-Geschäftsführer
Welche Unternehmenskultur und Kundenorientierung können deutsche Unternehmen vom Vater und Sohn ehemaliger afghanischer Einwanderer lernen, als Inhaber einer Änderungsschneiderei, wenn
CONTAS: Sie haben des Öfteren Ihren Anspruch erwähnt, die Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv zu beteiligen. Wie hat die Belegschaft die
Digital Leadership oder digitale Führung ist die neue kulturelle DNA, die jedes Unternehmen als Prozess zur Chefsache erklären muss. Auf
Im Zuge der Neuausrichtung der IFTEC wurde die Ausrichtung der Unternehmensorganisation auf eine Wachstumsstrategie als Ziel festgelegt. Im Rahmen dessen
Im Zuge der Neuausrichtung der IFTEC wurde die Ausrichtung der Unternehmensorganisation auf eine Wachstumsstrategie als Ziel festgelegt. Im Rahmen dessen
Im Rahmen des Post-Merger-Integrationsprozesses eines führenden produzierenden Industrieunternehmens in den neuen internationalen Konzernverbund wurde im Rahmen der ersten Managementkonferenz das
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