Unsere Kernkompetenzen
Wie arbeiten wir?
Mit inspirierenden Ideen gemeinsam initiieren und nachhaltig als Führungsstrategie verankern.
Beratung ohne Ratschläge zu geben, ist für uns besonders wichtig. Mitarbeiter:innen werden Bestandteil der Markentransformation, da für uns jede Veränderung Ausdruck der Markenkultur ist.
Wir nennen das humane Unternehmensführung transformierender Lebens- und Arbeitswelten vereint in unserer seit 10 Jahren markenrechtlich geschützten LeadGreen® Methodik.
Beantworten Sie mit uns Ihre Unternehmens-Fragen:
- Wie finden Unternehmen Ihre Ziele?
- Wie gestalten Unternehmen den Weg zum Ziel?
- Wie geht man auf diesem Weg miteinander um?
- Wie befähigen wir uns, den Weg gehen zu können?
Unsere Schwerpunktthemen
- Entwicklung von Leitbildern als richtungsweisende Werte und Identitätsrahmen (Culture Corporate Governance)
- Entwicklung von zeitgemäßem Führungsverständnis auf Augenhöhe
- Neuausrichtung von HR als Strategie- und Kulturpartner:in für Transformation
Unternehmenskultur
- Umsetzung strategienotwendigen Kulturwandels als Voraussetzung für die Produktivität und Innovation (Soziale Innovation)
- Working Out Loud als Beispiel innovativer Organisationskultur
Change Management
- Entwicklung und Umsetzung von strategierelevanten Organisations‑, Bereichs- und Teamentwicklungsprozessen (agile Unternehmensführung)
- Denken wie ein/e Künstler:in ‑vom Design Thinking zum Art Thinking als Zukunftsformel für ständigen Wandel
Kommunikation
- Entwicklung von Organisationen zur sozialen Marke (social visualizing)
Wir machen Organisationen und Entscheider:innen kulturell zukunftsfähig. Seit 2000.
Roald Muspach
Gründer & CEO der CONTAS KG
Experte in Transformation, Strategie und KI, Berater für Kommunikation, Organisations- und Kulturentwicklung.
Rolf Scheiber
Captain & CEO der Databoat AG
Digitale Transformation und KI-Technologien
